共享店铺，实现双赢的创新模式

发布时间：2023-05-06 15:04:47 浏览次数：3275

共享经济的概念在近年来变得越来越普及，大家经常接触到的共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝等等，都在一定程度上改变了我们的生活方式。但你是否听说过共享店铺呢？

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共享店铺其实就是门店老板将闲置的员工、场地等资源共享给那些能带来客流的人，这样双方都不需要增加额外的支出，只是一种角色的转换！近年来，共享店铺模式开始兴起，很多老板也通过共享成功转型，解决了客源问题。但也有一些老板至今对共享模式还不太了解，今天我们就来总结一下最常见的问题。

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首先，共享店铺模式与传统模式的区别在哪里呢？

传统模式中，股东需要大量投资，会占用店内股权，导致后期股权混乱；股东还喜欢参与管理，导致管理混乱，而且缺乏系统支撑，容易导致分成混乱。而共享店铺模式则不同，门店的共享股东只需投入少量资金，不参与管理，也不占用股权，他能获得的只是自己带动客源所产生的奖励。每当共享股东带来的客户到店消费，后台都会自动生成记录，每一次共享股东都能获得分成。

其次，大家最关心的问题是，共享店铺做多久能有效果？

这主要取决于老板的执行力。如果愿意配合、执行到位，那一个月时间，甚至一周的时间效果就很明显。有很多客户只用了一周甚至两三天时间，就开始招募股东，效果非常好。以前他们头疼的业绩、客源、员工等问题，在共享模式下都迎刃而解了。所以共享店铺多久有效果主要看的是老板的执行力，老板的思维，如果想法是对的、方向是对的，那就努力干吧！执行到底，执行到极致，就一定是有结果的。

第三个问题是，门店面积不大也能做共享吗？

门店的大小与是否能做共享并没有直接联系，要不要做共享最关键的因素是看门店的空置率，如果你的店里每天都在空闲、营收并不理想，那么就可以考虑通过共享来改变这种现象。当然门店大小对共享还是有一定影响的，这个影响是体现在设计特定方案时。较小的门店就不太适合股东投资太高的合作方案，一开始可以把门槛降低，当发展起来后，再做方案的修改。