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共享店铺商业模式-助力商家难逃倒闭的危机

发布时间:2022-03-02 17:37:49 浏览次数:1572

还在用线下引流,卖货赚差价的思维去经营实体店,肯定难逃倒闭的危机的。可对于实体店老板来说,如何转型,如何才能适应新的时代呢?只有一条路可走:就是不断的学习新的经营思维,新的经营模式,不断的提升认知,在实践中找到新的生存策略。

共享模式兴起

为什么有的实体门店很火爆,除了产品好、独特优势外,那就是模式好,实体门店其实也可以不发一张传单,不花很大代价,就可以实现客户的倍增,这就是共享门店的模式。

共享店铺的到来,成为了大势所趋,突破了实体门店的传统模式。那么共享店铺和传统店铺有什么区别呢?

传统店铺:地段要求高、租金高投入高、独自承担风险、无保障、自营、盈利点单一,靠自己开发客源少,时刻面临周边店铺的冲击。

共享店铺:无人流要求,租金低,众筹开店,投入低、0风险,盈利点丰富,口碑分享,关系分享,全方位引流,共享股东自动引流到店。

以美容院为例,门店的生意有没有达到100%饱和?在没有饱和的情况下,是不是意味着门店的床位有相当一部分是闲置浪费的;还有员工,他们有一部分时间也是无事可做的,这也是资源闲置浪费。

当你的床位、员工处于闲置浪费的情况下,是不是就意味着,每个月赚到微薄的利润都被这些成本给亏空掉了,所以现在如果想要客源不断的话,就一定要提高生意的饱和度,这样门店才能实现业绩增长。

如果现在,我们能把闲置的这一部分的床位、员工拿出来做共享,是不是会实现资源再次变现呢?

那么我们应该将这些闲置资源共享给谁呢?其实现在其实社会上有很多人,他没有自己的门店,更没有我们这样的成熟的技术和服务团队,那他们有什么?

最基本的,他们身边一定有自己的人脉资源网,但是他们并没有发现自己身边这些可以利用的优质资源,从而造成资源闲置浪费,无法变现。但如果,门店与有资源的人进行人脉资源整合,就相当于,变相地把你的床位和员工拿出来,租给这些有人脉资源,但是没有开店的人,让他们直接用自己的客源在你的门店做他们自己的生意,如果你能给他们提供一个成熟的门店、现成的团队,让他们去做自己的生意的话,他门不需要和你一起去承担投资成本、运营压力、盈亏风险等问题,就可以直接拥有一家属于自己门店了。

共享经济不光是在做加法,更是在做乘法,会让创业创新门槛更低,实现闲置资源充分利用,为经济注入强劲动力。所以只有优势互补、资源共享,开启一条可持续发展的道路,才能实现资源变现,互利共赢。

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