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实体店存在一系列融资、提高营业额、增加客流量等难题。通过对模式的设想,实验的总结,证明了共享店铺运营模式证明完全是可以帮助门店解决这个难题。共享店铺这个模式的很多收益都是可预见的,每邀请一个合伙人合作,进来的都是实实在在的营业额,还挖掘了合伙人背后所有的资源。
一、共享店铺模式可以额外创造利润
假设你现在的房租是5万,服务100个客户,房租是5万;服务1000个客户,房租还是5万元。因为固定成本是不因业绩而变动的,那像原材料等变动成本,其实增长也是很有限的,所以当你的业绩突破式增长时,才会大幅额外创造利润。
二、共享店铺模式可以组团打天下
传统模式主要靠老板一个人在支撑整个店面。门店的老板很辛苦,效率却很低。依靠一个人的力量,营业额增长也很有限。
现在通过合伙人分红模式,发展50个合伙人,就有50个人帮门店带客户,做业绩。1个合伙人带来30个客户,50个合伙人就有1500个客户。如果依靠老板一个人,无法解决1200个客户。通过合伙人能够确保你的店铺有足够的客源,能够正常运转。
三、人人分享,人人传播,裂变式自动推广
每个人的微信好友几乎至少有500个。把亲戚朋友发展成门店的合伙人,他们肯定会在朋友圈分享门店。发展40个合伙人,以每个人有500个好友计算,可以迅速让2万人知道店铺。合伙人朋友圈里都是亲戚朋友,可信度高,分享的都是自己的广告!
四、用合伙人的资源,做信任转化
合伙人让他的亲戚、朋友到店消费很容易,因为他们是几十年的关系,没有任何的信任问题。很多顾客不愿意办卡,最主要的原因是顾客不相信店铺,如果是合伙人投资的店铺,就不存在这个问题了,顾客更相信自己的朋友,所以合伙人销售远比自己做销售要简单。
五、节约人工成本
找40个合伙人,每个合伙人带来30个客户,合计1200个客户,每人年消费4000元,一年营业额480万,分解到每个月是40万营业额,每个销售差不多一个月做4万业绩,40万营业额需要请10个员工,一个员工月工资5000元,10个员工一年需要60万的人工成本。现在引进合伙人分红系统,可以节约这笔开支,而且不需要管理员工。
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